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截至1997年底,我國累計設計制造8012套空分設備,制氧總能力已達206萬(wàn)m3/h,而且設備技術(shù)水平也在不斷提高。生產(chǎn)企業(yè)機制也發(fā)生了更大轉變。踞統計,截至1998年6月,我國共引進(jìn)大、中型空氣分離設備141套,總生產(chǎn)能力為130萬(wàn)m3/11。尤其是寶鋼引進(jìn)的72000m3/h的空分設備,為我國氣體設備的大型化打開(kāi)先河。另?yè)煌耆y計,冶金行業(yè)僅6000m3/11以上的空分設備就有近百套。先進(jìn)技術(shù)不斷推廣應用,如規整填料上塔技術(shù)、分手篩變壓吸附前端凈化空氣技術(shù)、氧氣產(chǎn)量負荷跟蹤調節技術(shù)、無(wú)氫制冠設備的設計制造、變壓吸附(PSA)與膜分離技術(shù)(非低溫氣體分離技術(shù))等。另外,近幾年又興起了溶解乙炔氣的換代產(chǎn)品——石油焊割氣和汽油割焊機等新產(chǎn)品。由于我國的氣體工業(yè)畢竟是在計劃經(jīng)濟體制下成長(cháng)起來(lái)的,因受“大而全”、“小而全”思想的影響,目前仍存在著(zhù)一系列問(wèn)題。
(1)缺乏行業(yè)宏觀(guān)管理,重復建設嚴重。在計劃經(jīng)濟時(shí)期,國內lng氣瓶氣體設備發(fā)展放任自流,不加控制,各行各業(yè)、各大小企業(yè)誰(shuí)用誰(shuí)上。近年來(lái),由于生產(chǎn)氣體設備投資少、利潤穩定、回報率高,因此又有一批鄉鎮企業(yè)和個(gè)體戶(hù)爭相上馬。
(2)綜合利用不足,能源浪費嚴重。業(yè)內信息顯示,小型機組氧氣單耗是大型機組的3—4倍,生產(chǎn)1m3的氧氣小機組比大機組多消耗1kW.h的電,1臺150m3/h的機組1年就多消耗100多萬(wàn)kW.tt的電量。而我國目前運行的空氣分離機組90%以上為小型機組,能源浪費可想而知。擁有大型空分機組的企業(yè)設備利用率低,運行的機組大部分在放空。據統計,僅冶金行業(yè)中的鋼鐵企業(yè)氧氣放空率就達10%一20%,年放空氧氣150億m:,約損失15億元人民幣。全國大型機組每年放空所造成的損失則更加令人痛心。而且設備綜合利用率低,多數設備至少有50%的生產(chǎn)能力未能發(fā)揮。
(3)生產(chǎn)方式落后,布局不合理。首先,國內氣體產(chǎn)品的包裝貯運方式絕大多數為高壓鋼瓶充裝貯運,與國際先進(jìn)的低溫容器(或槽車(chē))貯運液態(tài)氣體法相比,容量既小又不安全:其次,盲目上馬大量空分機組,生產(chǎn)布局不合理。
(4)無(wú)序競爭造成整個(gè)行業(yè)損失巨大。低價(jià)傾銷(xiāo),形成惡性競爭,最終導致企業(yè)虧損增加,行業(yè)效益下滑。
(5)外商大舉進(jìn)入我國市場(chǎng)。目前已有8家跨國氣體公司先后進(jìn)入我國市場(chǎng),且勢頭不減。預計到2000年,外商總投資將達10億美元,其市場(chǎng)份額將達到70%左右。
(6)目前國內只能獨立生產(chǎn)15000m3/h以下的設備,30000m3/11的設備要靠合作生產(chǎn),而大型空分設備仍依賴(lài)進(jìn)口。
(7)氣體的應用領(lǐng)域亟待擴展。
因此,目前我國氣體工業(yè)與世界先進(jìn)水平有巨大差距,今后應向專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化、集約化、液態(tài)化、管道化、綜合化方向發(fā)展,具體措施是:
(1)建立宏觀(guān)調控機制,制止低水平重復建設;改變放任自流的管理方法,建立審批制度,限制小型氣體設備的生產(chǎn)數量。
(2)建立行業(yè)自律制度,維護正常的市場(chǎng)秩序和公平競爭,并制定相應的監督檢查措施,逐步解決無(wú)序競爭的混亂局面。
(3)國家應制定適當的引進(jìn)外資的政策,限制建立外商獨資或控股氣體公司,以控制外商對我國氣體市場(chǎng)的沖擊。
(4)積極促進(jìn)地域性聯(lián)合,逐步實(shí)現社會(huì )化供應。生產(chǎn)企業(yè)間的聯(lián)合不但可以有效地分配市場(chǎng)份額,還可防止地區內的重復建設,同時(shí),也可以有效地消除鋼瓶在流通領(lǐng)域的安全隱患。
(5)進(jìn)行資產(chǎn)重組。打破行業(yè)、地區、部門(mén)的限制,利用市場(chǎng)價(jià)格規律,調整企業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)結構,以氣體產(chǎn)品為紐帶,以擁有大型機組的企業(yè)或大型專(zhuān)業(yè)氣體廠(chǎng)為主體,以小機組為群體,組建大型企業(yè)集團。
(6)氣體設備制造企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)大型空分設備,與氣體生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合發(fā)展。
(7)開(kāi)發(fā)氣體供應新市場(chǎng),拓寬氣體應用領(lǐng)域。
(8)推廣液態(tài)輸送方式,擴大管道輸送??v觀(guān)發(fā)達國家氣體供應的網(wǎng)絡(luò )化、液態(tài)化發(fā)展過(guò)程,同時(shí)結合我國具體國情,液態(tài)輸送在我國是可行的,同時(shí)也是必經(jīng)之路。